新兵蜕变标兵历程 因热爱 轧好每一卷钢

在柳钢集团，有这样一组亮眼的数据：57个班次无操作责任性轧废，轧废占比同比下降12.4%，换辊时间压缩至平均10分钟。这背后，离不开主操班长黄天注和班组成员的努力。

2020年，黄天注入职广西钢铁，成为1780mm产线的轧机操作工。凭借钻研精神，他很快成长为主操作工。担任班长后，他带领团队突破生产瓶颈，创造多项纪录。

黄天注始终秉持精益管理理念。2024年，生产线面临生产高难度品种的挑战，酸洗板轧制出现氧化膜剥落等质量问题。他带领成员深入一线，从调整轧制润滑参数入手，优化设备缺陷，攻克难关，为稳定生产打基础。通过持续改进，班组年产达124万吨，还创下57个班次零轧废纪录，成为精益班组标杆。

生产中换辊会导致停机影响产量效率。黄天注深知这点，带领班组与技术人员协作，开展“1780产线自动换辊”攻关。他们分析设备数据，调整参数，实现从手动到自动换辊跨越，将换辊时间大幅压缩至10分钟，提升效率还降低成本。

黄天注还创新管理思路，推行“日检周查”机制。从作业流程到操作规范，他带领班组摸索高效方法，明确标准并执行到位。在他带领下，班组轧废占比下降12.4%，实现6个月零轧废，提升生产稳定性和整体效率。

2025年，柳钢集团全面开展“精益管理年”活动。作为标兵班组长，黄天注深知责任重大。他将带领团队践行“五保三抓”要求，朝着更高效率、更优质量、更低成本继续奋斗，在精益生产道路上稳步前行。