制造业转型发展的五大难题
首先，链条上的企业不够强大。
本地的链条企业不够强，这成了企业的“成本杀手”。北方一家企业的老板说，他们有108种整机产品，2000多种机加工零部件。“我们自己生产30%，在河北采购20%，剩下的都是从南方采购。”老板表示，“南边的零件运到北方”物流成本压力很大。
其次，行业内部竞争太激烈。
节卡机器人股份有限公司的副总裁孟小波认为，现在行业内部的激烈竞争并不符合市场逻辑，而是因为有人故意压低价格造成的混乱。有些企业在招标时故意降低门槛，让低质量的企业也能进入市场，这迫使那些提供高质量产品的企业不得不降价。
第三，监管方面出了问题。
东南沿海一家轮胎企业的老板表示，政策和监管不统一导致守法成本不同，影响了价格竞争力。他们企业全额缴纳五险一金，而北方的竞争对手既不缴纳也不符合环保标准。他认为，政府要求企业守法，但监管不一致，导致了同类产品价格上的差异。
第四，资金来源有限。
企业界反映，在融资时遭遇了“区别对待”。一位东部民营装备制造企业的老板说，虽然他们有核心技术，但因为不是国企，很难得到国债的支持。另一位东部精细化工企业的老板表示，尽管中央强调要支持实体经济和中小企业，但银行执行得并不好。
最后，海外回款存在风险。
多家企业反映，涉外业务的回款周期太长，影响了经营。西南一家高端装备制造企业的老板说，2024年销量会增加，但国际形势导致结算困难。发展中国家外汇短缺和美元汇率波动，影响了资金周转和发货。
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