6月10日,陕钢集团召开班子建设现场推进会暨五月经济运行分析会,以现场加视频形式进行。集团总经理许晓增出席讲话,总会计师雷达主持,众多领导及负责人参会 。
会议传达陕煤集团6月调度例会精神,肯定陕钢在铁前工艺等多方面工作,同时结合形势对6月及下半年工作作出安排 。针对当前形势任务,会议提出四点要求 :增强危机意识,突破常规寻求非常措施;强化差距意识,抓铁前成本、盯数据和投入产出挖潜力;增强目标意识,落实劳动竞赛方案;加强班子建设,提升经营管理效能。
会议强调,下半年要深化改革,做好六方面工作 。聚焦目标任务,梳理优势短板,细化责任分工,制定发展规划。强力推进不胜任退出和末位调整,深入推进干部能上能下。构建绩效考核体系,优化薪酬制度激发员工积极性。实施人力资源优化,稳定职工队伍。强化协同管理,建立协同机制推动降本增效。主动谋划“十五五”工作,编制规划筑牢发展基础 。
会议号召全体干部职工锚定目标,实干担当,参与降本增效,推动陕钢逆势突围。会上领导们结合分管业务做安排,还听取了五月生产经营及班子能力建设情况,分析问题并提出措施,五家单位进行相关汇报 。
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