陕钢召开会议 明确目标 全力打赢生存保卫战

6月10日，陕钢集团召开班子建设现场推进会暨五月份经济运行分析会，采用现场加视频的形式。集团公司总经理许晓增出席并讲话，总会计师雷达主持会议，集团领导、各部门及子公司相关负责人参会。

会议传达了陕煤集团6月调度例会精神，肯定了陕钢在铁前工艺标准编制等多方面工作，并结合形势对6月及下半年工作作出安排。

针对当前形势和任务，会议提出四点要求。一是增强危机意识，突破常规寻求非常措施。二是强化差距意识，抓铁前成本，挖潜力求突破。三是增强目标意识，落实劳动竞赛方案，确保任务完成。四是加强班子建设，提升经营管理效能。

会议强调，下半年深化改革要做好六方面工作。一是聚焦目标，梳理优势短板，细化责任分工，提升生产经营主动性。二是推进不胜任退出和末位调整，深化“三定”，干部管理较真碰硬。三是构建工资与资金总额管控的绩效考核体系，优化薪酬制度激发员工积极性。

四是实施人力资源优化，保障员工收入，提升效能。五是强化协同管理，建立协同机制，倒逼采购降本，以利润为销售考核核心。六是谋划“十五五”工作，以集团发展战略为纲领，编制规划筑牢发展基础。

会议号召全体干部职工锚定目标，实干担当，参与降本增效，推动陕钢逆势突围。会上各领导安排分管业务，听取5月生产经营和班子能力建设情况，分析问题提出措施，五家单位作汇报。